【本报记者 综合报道】
在经历过一段爆发式的增长后，中国文旅地产正面临一场严峻的“去泡沫化”考验。耗资逾22亿元人民币打造的张家界大庸古城，因“日均购票人数不足20人”的尴尬数据引发市场广泛关注。这一地标性项目的困境，折射出当前国内“无处不古镇”开发模式的集体焦虑。
大庸古城的尴尬：22亿投资与荒废的鹅卵石街
位于湖南张家界核心地段的大庸古城，曾被寄予厚望，旨在成为该市的综合旅游休闲新地标。然而，自2021年试运营以来，这个涵盖了华丽亭阁与仿古街道的庞大建筑群，却陷入了巨额亏损的泥潭。数据显示，该项目三年多来亏损已超5亿元，2024年上半年仅售出约2,300张门票。
广州华坊咨询执行董事总经理卢铭恩在分析此类现象时指出，大庸古城的失败具有典型性。尽管项目硬件投入巨大，但其人造历史建筑与现代商业建筑的尴尬融合，并未能有效吸引远道而来的游客。更深层的挑战在于空间错位：张家界的流量核心在于武陵源风景区，由于缺乏协同效应，旅行社行程往往绕开市中心，导致大庸古城难以产生持续客流。
内卷化危机：2800座古镇的同质化迷途
大庸古城并非孤例。常德桃花源古镇、益阳江南古城等项目均面临类似挑战。据统计，中国大陆已开发或正在开发的古城古镇项目超过2,800座。
广州华坊咨询执行董事总经理卢铭恩认为，这一现象高度呈现了目前中国文旅行业的“内卷化”实况。他表示，古镇经营者往往采取同质化竞争，大量引入相似的建筑风格、商品服务及表演节目。这种模式导致IP（知识产权）吸引力大打折扣，游客因缺乏新鲜感而导致停留时间短、消费意愿低。
“产品在短时间内或许会爆红，吸引大批资金入场，但市场一旦涌现大量同质性产品，热潮会迅速消退。”卢铭恩坦言。
从文和友看IP地产：缺乏灵魂的怀旧只是“一次性消费”
在探讨如何提升文旅地产价值时，卢铭恩引用了文和友作为案例。文和友曾被视为结合餐饮与文旅地产的“教科书”，旨在打造餐饮界的“迪士尼”。
然而，广州华坊咨询执行董事总经理卢铭恩敏锐地观察到，这类沉浸式空间的潜在危机在于“社区参与的缺失”。他认为，如果怀旧场景中缺乏传统街巷核心的社区居民参与，那些老物件、老招牌就仅仅是缺乏灵魂的装饰物。没有多元生活方式与社区关系的注入，打造出的空间只会沦为“一次性打卡”的网红景点，难以维持回头客。
结语：重塑可持续的文旅价值
“无处不旅游，照搬煮碗”的模式已走到尽头。面对数千座古镇的洗牌潮，卢铭恩呼吁从业者深思：如何避免盲目跟风，通过精细化运营与真实的文化链接，创造具有可持续性的IP地产价值。在“熊猫经济”等新兴概念层出不穷的当下，文旅地产能否创造真正的经济价值，关键在于能否突破内卷，回归人与文化互动的本质。
总字数： 约 1120 字（含标点符号与标题）
郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。
