随着上海正常生产生活秩序的全面恢复，“沉寂”了两个多月的广大市场主体也逐渐恢复了工作、生产和经营，沉寂的经济生活也逐渐恢复了原有的节奏。
怎么把失去的时间找回来？如何最大限度的弥补损失？这是企业面临的共同挑战。值得庆幸的是，很多企业在上海全面复苏的第一时间按下了“重启键”，以饱满的状态投入到新一轮的城市开发建设中。
事实上，大多数企业都经历过武汉疫情的考验，对疫情的复杂性、多变性和不确定性有一定的预期。在此轮上海疫情中，不少企业及时调整运营模式，将线上可运营的业务及时搬到线上，保证了部分业务的正常开展；武汉疫情后，部分企业及时上线数字系统，未雨绸缪苦练“内功”，增强了抗风险能力。
危机总是伴随着机遇，尤其是在危机中，员工的士气更容易被激发，企业的韧性更容易被锤炼，团队的战斗力更容易被凝聚，企业也更倾向于冷静理性地审视自身的问题。比如，很多企业决心瘦身，集中力量做核心业务，全力维护核心客户，保证业务的基本稳定；想尽一切办法寻找新的增长点，用更精准的营销和服务模式拓展市场，提升运营能力；精打细算，更合理地安排和管理现金流，确保企业有承受三个月财务压力的生存能力...
总之，要想把因疫情失去的时间夺回来，弥补损失，市场主体还是要越来越快地行动起来，坚定信心，毫不犹豫，争分夺秒地追赶。相信随着疫情的缓解，物流的回暖，区域产业链协同复工的持续推进，市场复苏指日可待，生机勃勃的上海即将回归。
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